Zarządzanie budową
zaczyna się od ludzi
Skuteczne zarządzanie to nie teoria. Uczymy konkretnych narzędzi, które menedżerowie mogą zastosować już następnego dnia w pracy - bez konieczności wyjazdu na szkolenie.
Nasze wykłady online powstały z myślą o osobach, które chcą rozwijać kompetencje kierownicze we własnym tempie, w domowym środowisku.
Liczby, które coś znaczą
Mierzalne efekty pracy z uczestnikamiMenedżerowie z branż budowlanej, produkcyjnej i usługowej ukończyli co najmniej jeden moduł szkoleniowy.
Każdy moduł obejmuje od 4 do 6 wykładów wideo, ćwiczenia praktyczne i materiały do pobrania.
Tyle lat praktyki w prowadzeniu szkoleń menedżerskich poprzedza każdą lekcję dostępną na platformie.
Jak budowaliśmy program
Zarządzanie budową - etapy tworzenia platformy
Diagnoza potrzeb
Przeprowadziliśmy rozmowy z 40 menedżerami z różnych branż, żeby zrozumieć, czego naprawdę brakuje w codziennej pracy kierowniczej.
Pierwsze moduły
Uruchomiliśmy pilotażowe wykłady z zarządzania zespołem i komunikacji. Feedback uczestników zmienił strukturę połowy materiałów.
Rozbudowa platformy
Dodaliśmy moduły z zarządzania budową, planowania projektów i delegowania zadań - odpowiedź na konkretne prośby uczestników.
Dziś
Platforma działa w trybie ciągłym. Nowe wykłady pojawiają się co miesiąc, a uczestnicy mają dostęp do wszystkich materiałów bez limitu czasu.
Podejście do nauczania
Konkretne metody, nie ogólne zasady
Pracowała jako kierownik projektu w firmach budowlanych przez 8 lat, zanim zaczęła uczyć innych. Każde ćwiczenie pochodzi z realnej sytuacji zawodowej.
Wykłady nagrywamy w krótkich odcinkach - maksymalnie 15 minut każdy. Łatwiej wrócić do konkretnego tematu niż przeszukiwać godzinne nagranie.
Do każdego modułu dołączamy arkusze ćwiczeń i szablony gotowe do użycia w pracy.
Platforma działa na każdym urządzeniu - laptop, tablet, telefon. Uczysz się kiedy i gdzie chcesz.
Pytania o program?
Odpiszemy w ciągu jednego dnia roboczego. Możemy też umówić krótką rozmowę, jeśli wolisz porozmawiać o szczegółach.
Napisz do nas
Zarządzanie budową to jeden z najtrudniejszych obszarów menedżerskich - wymaga łączenia planowania, komunikacji i szybkiego podejmowania decyzji pod presją czasu.